Illum, meta d-diviżjoni tal-ispeċjalizzazzjoni tkun qed issir aktar u aktar dettaljata, kulħadd ikollu l-kompetenza tiegħu stess, u fl-istess ħin ikollu l-limitazzjonijiet u l-blind spots tiegħu stess, li jeħtieġ l-għerf u s-saħħa tat-tim.L-era tal-erojiżmu individwali tal-ġlieda kontra d-dinja b'mod wieħed marret għal dejjem.Il-gwerra ta’ persuna waħda eventwalment tkun impossibbli li tirbaħ.

Speċifikament, x'inhuma l-karatteristiċi ta' tim tajjeb?

L-ewwel, il-kwantità hija raġonevoli.
It-tim jaderixxi mal-prinċipju li ma jkollux ħafna nies, iżda jiddetermina n-numru ta 'nies skond il-ħtiġijiet.Hemm bżonn għaxar persuni biex issolvi l-problema.Jekk issib ħdax-il persuna, allura x’tagħmel din il-ħdax-il persuna?In-numru ta 'timijiet huwa żgħir wisq meta mqabbel man-numru attwali ta' nies meħtieġa.Jekk għaxar persuni jistgħu jsolvu l-problema, ħames persuni għandhom jintużaw biex jagħmluha.

It-tieni, kapaċitajiet komplementari.
Il-ħila ta 'kull persuna għandha l-iskop proprju.Huwa biss meta jikkoperaw ma 'xulxin li jistgħu jirbħu.L-istess jgħodd għal tim.Il-membri tat-tim għandhom il-personalità tagħhom stess, l-ispeċjalitajiet tagħhom stess, u l-esperjenza tagħhom stess.Biss billi tirrealizza bis-sħiħ il-kumplimentazzjoni tal-persunal u tifforma struttura simili għal sfera, minflok rettangolari paralleled jew forom oħra tal-ġisem, jista 'jkun aktar mgħaġġel Biex timxi 'l quddiem.

It-tielet, l-għan huwa ċar.
Tim m'għandux għanijiet ċari.Imbagħad l-eżistenza tat-tim titlef it-tifsira tagħha.Għalhekk, il-membri tat-tim għandhom ikunu familjari ma’ x’tip ta’ għan qed jippruvaw jilħqu.Naturalment, dan l-għan mhuwiex stabbilit b'mod arbitrarju, għandu jkun ibbażat fuq is-sitwazzjoni attwali u jistabbilixxi għan prattiku.Għanijiet li huma għoljin wisq jew baxxi wisq se jnaqqsu l-entużjażmu tal-membri tat-tim.Fuq il-premessa ta 'għanijiet tat-tim ċari, jaqsam l-għanijiet tal-membri tat-tim.Ħalli kull membru jkun jaf l-għanijiet tiegħu fl-istess ħin.

Ir-raba', responsabbiltajiet ċari.
Wara li tkellem dwar id-diviżjoni tal-miri personali tal-membri tat-tim fiċ-ċarezza tal-għan, il-pass li jmiss huwa d-diviżjoni tar-responsabbiltajiet tal-membri tat-tim.Kulħadd għandu jkun jaf ir-responsabbiltajiet tiegħu.

Il-ħames, mexxej tat-tim.
Il-ferrovija timxi malajr, tiddependi fuq ir-ras.Tim tajjeb jeħtieġ ukoll mexxej tat-tim eċċellenti.Il-mexxej tat-tim jenfasizza l-kapaċità ta 'ġestjoni, koordinazzjoni u organizzazzjoni.Forsi l-għarfien espert tiegħu mhuwiex l-aktar b'saħħtu, iżda għandu l-uniċità tiegħu stess, jiġifieri, is-seħer li jġib flimkien grupp ta 'nies b'mod sod.

Il-fattur deċiżiv għas-suċċess ta' tim huwa l-koeżjoni, sforz miftiehem biex jinkisbu riżultati akbar.Imgħallem għaqli jsib modi biex itejjeb il-koeżjoni tat-tim u jistimula l-potenzjal ta 'kulħadd sabiex il-kumpanija kollha tkun tista' tibbenefika minnu.